HINWEIS: Dieser Kurs findet als Web-Seminar statt.

Controlling ist nicht nur etwas für Controller/innen: Auch in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ist es wichtig, dass die Unternehmensziele explizit und messbar formuliert vorliegen, für alle Bereiche des Unternehmens anhand der angestrebten Ziele Handlungsalternativen entwickelt und ausgewählt werden, man im laufenden Betrieb überwacht, ob die Planungsdaten erreicht werden, im Falle von Abweichungen Maßnahmen ergriffen werden, um entweder die Planwerte durchzusetzen oder zu realistischen Planwerten zu kommen.
Im Kurs lernen Sie die Ziele eines Controllings und die wichtigsten Controlling-Instrumente und -methoden kennen. Nach erfolgreichem Abschluss können Sie wichtige Unternehmensziele explizit und messbar formulieren und die Zielerreichung überwachen. Sie lernen für alle Bereiche des Unternehmens im Falle von Zielabweichungen, Handlungsalternativen Maßnahmen zu entwickeln.
Inhalte: System und Organisation des ganzheitlichen Controllings; Controlling als Steuerungsinstrument; Kostenrechnung als Instrument des Controllings; Werkzeuge und Instrumente des Controllings; Kennzahlen und Kennzahlensysteme; Balanced Scorecard; Controllingbericht und Reporting; Qualitätssicherung des Controllings; Controllingbereiche und branchenspezifisches Controlling.

Im Kursentgelt sind Lernunterlagen (inkl. Versandkosten) enthalten. Diese werden Ihnen nach Anmeldung automatisch zugeschickt.